Polecamy
Zapraszamy do udziału w programach Collegium Wratislaviense!
Zachęcamy do zapoznania się z ofertą programów dedykowanych i wdrożeniowych z tutoringu i mentoringu dla firm, uczelni i innych organizacji.

W grudniu 2016 planujemy w Warszawie i Krakowie otwarte szkolenie Mentoring w praktyce! Jeśli chcesz zostać mentorem lub wdrożyć mentoring w swojej organizacji zapraszamy do udziału! Wiecej informacji na cw.edu.pl...
Mentoring. Teoria, praktyka, studia przypadków, red. M. Sidor Rządkowska
Zachęcamy do zapoznania się z najnowszą książą o mentoringu, która uwzglednia polski kontekst funkcjonowania tej metody. Współautorami książki są Piotr Czekierda i Bartosz Fingas z Collegium Wratislaviense. Zobacz więcej...

David Clutterbuck - Każdy potrzebuje mentora. Jak kierować talentami
Autor jest jednym z najbardziej cenionych specjalistów w dziedzinie doskonalenia umiejętności zawodowych. Autor dużą część swojej książki poświęca procesowi wdrażania mentoringu w przedsiębiorstwie. Zobacz więcej...
D. Megginson, D. Clutterbuck, B. Garvey, P. Stokes, R. Garrett-Harris - Mentoring w działaniu. Przewodnik praktyczny
Autorzy książki pt. Mentoring w działaniu traktują mentoring szerzej, niż robią to poradniki biznesowe. Mentoring jest dla nich metodą, której istotą jest indywidualna pomoc drugiej osobie w przekształcaniu sposobów pracy, nauki oraz w rozwoju osobistym i zawodowym. Zobacz więcej...
R. Stocki, P. Prokopowicz, G. Żmuda - Pełna partycypacja w zarządzaniu
Ryszard Stocki wraz z dwójką młodych socjologów, napisał książkę opartą na nowym paradygmacie w teorii zarządzania. Chociaż pełna partycypacja w zarządzaniu jest stosowana w niektórych firmach na świecie oraz istnieją książki na jej temat to do tej pory brak było całościowego ujęcia TPM. Książka ta zapełnia tę istotną lukę. Zobacz więcej na cw.edu.pl...
Pablo Cardona, Carlos Rey - Zarządzanie poprzez misje
Peter Drucker w latach 50. przedstawił anegdotę na temat trzech mężczyzn zajmujących się wykuwaniem kamiennych bloków. Gdy zapytano ich, co robią, pierwszy z nich odpowiedział „Zarabiam na życie”. Drugi równie szybko stwierdził „Najlepiej w całym kraju wykuwam kamienne bloki”. Trzeci natomiast przerwał pracę i z powagą powiedział: „Buduję katedrę”. Ta opowieść jest trafną ilustracją idei przewodniej Zarządzania poprzez misje. Zobacz więcej na cw.edu.pl...